講真，現實當中，出現「7杯水，8位領導喝」這種情況的機率很小，甚至是一道偽命題。但職場中的緊急、突發事件，卻有可能會隨時出現，需要引起我們的關注，並能採取相應的解決措施加以解決。建議主要從如下三個方面入手：

1.想得周全，以防萬一

凡事都要做最好的準備，和最壞的打算。很多時候，我們看到有些老同事，遇事總是不慌不忙，做事有條有理。哪怕遇到突發事件，也能坐危不亂。

不是他們比自己多高明，而是先前經歷的多。凡事都能想到前面，出現的後果是什麼，在事情未發生之前已經想好了解決方案，做到心中有數。

記得與自己一起共事過的同事阿劉，想事辦事總是多備一手。有一次，我和他利用整整三天時間，給領導製作一份匯報工作用PPT。完成後，我認為將文件拷貝至U盤，帶到主會場就可以了。

而他則堅持將製作PPT的筆記本也帶著，防止出現播放PPT軟體不兼容的問題。當時，自己還認為是多此一舉，沒想到，到達會場後，調試過程中，還真得出現了插曲。

而且，負責匯報工作的領導還臨時提出了微調PPT的想法，如果筆記本沒在身邊，時間根本來不及。所幸，阿劉想得周全，順理成章地解決了接下來的問題，避免了意外情況的出現。

還是那句老話，「不怕一萬，就怕萬一。」從正常的事情中，善於預想到不正常，做好應對之策，才能有效地化險為夷。

2.懂得背鍋，贏得信任

俗話說，救急不救窮。意思是說，幫人要幫到關鍵之處，才會使被幫之人，深受觸動，感激不盡。

職場當中，真正能讓領導覺得下屬很有價值，正常的工作開展，往往不會起到「一石激起千層浪」的效果，只有幫助領導利益不斷增值或者有效防止利益受損，才會使領導對你刮目相看，而懂得適時為領導背鍋、攬責則是一條主要途徑，也是贏得信任、成為心腹的一道必答題。

職員小張在一家公司做銷售，有一次和部門王經理一起跑客戶，形成的方案數據出現了疏漏，客戶有些不滿意。小張見狀馬上說，真不好意思，是我一時疏忽，整理得不夠認真仔細，下次肯定不會出現問題。

王經理看到小張主動為自己背鍋，也向客戶打了圓場：小張年輕有沖勁，就是經驗還有些不足，希望多多見諒。

經歷了那次主動背鍋，王經理對小張的印象變得非常好。主動將部門的一個大單子，讓他去處理，使他的月底銷售業績一下子翻了一番。

工作中，當領導遇到困難，遭遇挫折的時候，只要是非原則性的，涉及大是大非的問題，做為下屬要勇敢地站出來，或許個人的表現和業績會因此受到影響，但由此換來領導的煩惱解除了，位置就穩定了，往往就意味著你將更多的好機會，而這些有時都是你通過努力工作也得不到的。

 

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3.乾得主動，從容不迫

不怕工作有多麼難干，就怕工作沒人管。任何一項工作，無論難度大與小，只要有人負責，並採取相應的工作方法，逐漸加以解決，時間或許會因工作人員的能力問題而出現或早或晚的情況，但終究還是會完成。

怕就怕，領導不做明確分工，下屬不主動配合。上級在等下級主動而為，下級在等上級主動安排，長時間形成空檔，就不好辦了。

正如，文章開頭，來了8位領導，但負責招待的這邊卻只準備了7杯水，倘若領導或者上級機關能主動告知，或者負責招待的能主動溝通，進一步搞好人員確認。那麼，再多準備一杯水，只是分分鐘的事情，就不會出現後續的不良反應。

由此，作為下屬對於工作出現的模糊問題，個人已經想到，但在上級還未能明確的情況下，就需要個人主動出擊，為自己爭得干好該項工作更多的時間，乃至機遇。而不要抱著「上級怎麼說就怎麼干，上級不說就不幹」的想法，被動等著領導去吩咐、去明確。

一旦問題出現，後果產生。請放心，最終的責任還是會準確地落在你的頭上，想躲開，真心很難。

寫在最後

職場之路千萬條，做到自保第一條。想在職場中生存下來，並且還能生活得很好，就需要有一種預警意識，凡事預想在先，做好權衡，主動而為，才會讓你的職場之路，越走越順暢。

 

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